Стратегическое структурирование с низкими налоговыми ставками в IT-парках Грузии и Узбекистана

Структурирование бизнеса

Ситуация

Международная компания по аутсорсингу разработки программного обеспечения нуждалась в эффективной структуризации операций в регионах Кавказа и Центральной Азии. Клиенту необходимо было оптимизировать налоговую нагрузку с учетом географического расположения клиентской базы и местонахождения сотрудников на целевых рынках.

Решение

Мы провели всесторонний анализ юрисдикций и разработали стратегию двойной структуры с операциями в Грузии и Узбекистане. Краеугольным камнем стало получение статуса IT-парка в Узбекистане, что обеспечило исключительные налоговые льготы: 7,5% подоходного налога, 0% корпоративного налога и 0% единых социальных отчислений. Эта структура учитывала распределение рабочей силы клиента и максимизировала операционную эффективность.

Основные особенности программы

  • Ставка подоходного налога 7,5% в IT-парке Узбекистана
  • 0% корпоративного налога для IT-операций
  • 0% единых социальных отчислений
  • Операционная гибкость в двух юрисдикциях
  • Оптимизированное распределение рабочей силы

Результат

Клиент добился существенного снижения затрат и получил значительное конкурентное преимущество за счет оптимизации налогообложения. Многонациональная структура обеспечила операционную гибкость и создала надежную платформу для устойчивого масштабирования в целевых регионах.

Получить результат

Экспертность:

Структурирование бизнеса
Организация международных выплат сотрудникам через Сербию

Построили безопасную схему международных выплат для IT-холдинга с компаниями в Европе и США. Зарегистрировали компанию и открыли корпоративный счет в Сербии, что позволило организовать регулярные выплаты сотрудникам в России с соблюдением требований банковского комплаенса и минимальным участием собственника.

Структурирование бизнеса
Международное структурирование IT-компании в сфере AdTech

Разработали корпоративную и налоговую структуру для международной AdTech-компании с присутствием в США, ОАЭ и ЕС. Разделили функции между юрисдикциями, снизили налоговые и регуляторные риски и подготовили бизнес к дальнейшему международному масштабированию.

Структурирование бизнеса
Армения как платёжный хаб: как предприниматель из Беларуси научился работать с Европой и СНГ через одну компанию

Предприниматель из Беларуси не мог нормально проводить платежи между СНГ и Европой — белорусское юрлицо создавало проблемы на обоих направлениях. Зарегистрировали компанию в Армении за 3 дня, открыли счета в четырёх валютах. Всё удалённо, без поездок.